保安公司除了需要保安隊員還需要管理保安的相關(guān)人員，保安隊長是較為常見的，那么那么什么人能做保安隊長，保安隊長應具備的幾個能力呢？下面一起隨南寧保安公司小編來了解下：

保安隊長應具備的能力：

1.溝通能力，因為保安隊長需要在各部門以及個層次人員之間進行溝通，傳遞一些思想以及信息和意見，實現(xiàn)組織穩(wěn)定有序的管理行為。保安隊長在溝通上不僅要與客戶溝通還要和領(lǐng)導溝通，所以要聽取客戶的意見和建議，然后服從領(lǐng)導的命令。

2.協(xié)調(diào)能力，保安隊長需要使各部門之間分工協(xié)作，有目標的完成任務。保安隊長的一言一行都是代表保安公司的形象，保安隊長需要做到調(diào)整好保安隊與其他部門如財務部，后勤部以及物業(yè)部員工之間的關(guān)系，還要做好保安公司和企業(yè)的協(xié)調(diào)人角色。

3.組織能力，保安隊長作為一個管理者，是需要有組織性和紀律性的，組織和指揮其他保安人員做好目標工作，通過自身的示范效果做好帶頭作用，充分調(diào)動其他人的積極性，讓他們都能信服自己。

4.指揮能力，保安隊長不僅要自己做好工作，還要協(xié)調(diào)指揮其他人輔助完成工作，所以要具有一定的指揮隊伍的能力，同時要還要有應變能力以及學習能力，這樣才能更好的做好指揮的工作。

好加強團隊建設：

加強管理人員的自身工作作風，培養(yǎng)良好的人格魅力，較強組織決策能力，較強的專業(yè)技能知識，du具慧眼能夠發(fā)掘人才為部門和儲備人才，合理安排人員根據(jù)其能力和愛好安排崗位發(fā)揮好大的潛力，使每個認識到他在團隊中的重要性。暢通交流增加交流，了解每個隊員的想法，給予員工反映問題的機會有利于增加和提高員工的工作積極性和增強團隊凝聚力。

做思想工作：

思想支配行為，行為影響工作，員工思想出了問題了，有想法了。無精打彩，心不在焉悶悶不樂那天就沒有心思去工作了，即便去工作，工作也一定干不好，這時候 我們就應該采取方法去解決這些因素，了解員工的心理動態(tài)，是什么原因造成的如，工作壓力，同事關(guān)系，家庭原因等，做思想工作要注意方式和方法，根據(jù)談話對 象的喜好，性格單獨和他交流。時刻要保持細心?！拔ｋU往往是一瞬間發(fā)生的，這要求我們必須保持注意力，從一點一滴細微觀察，將隱患扼殺在搖籃里?！?/p>

指揮和協(xié)調(diào)：

作為ling導者，有責任去指揮和協(xié)調(diào)下屬，使他們的工作更有效，因此作為ling導者，就應該懂得如何去指揮和協(xié)調(diào)部門員工開展工作，提高交際及溝通技巧。這可幫助一個人協(xié)調(diào)好各種人際關(guān)系，發(fā)揮團體組織功能的作用，調(diào)動員工的積極性。

以身作則：

愛崗敬業(yè)，標榜作用很重要，應為我們平時的工作態(tài)度，一言一行，人格修養(yǎng)，隊員都是看的見的，他們的工作態(tài)度與工作方法很容易受到直接和間接的影響。因此我們在平時的工作中和生活中應該隨時隨地嚴格要求自己，在緊急關(guān)頭挺身而出，在隊員當中做好模范帶頭作用。認真謹慎地安排部署安保工作，每一個環(huán)節(jié)都不能松懈，每一個安全隱患都要得到及時排查，盡可能得減少或防止漏檢情況發(fā)生。為了滿足高標準工作要求，必須要保持高度專注，盡職盡責完成每一項安保工作。

誠實守信：

這是考驗人性的時候，也是保安工作的基本底線——那就是撿到財物，無論數(shù)額多少，無論貴重與否，都必須做到不貪不昧，及時上繳好終歸還失主。

保安隊長需要做的事情很多，需要有足夠的實力才能勝任這樣的工作。并不是每個人都能一上來就能做保安隊長的，所以對保安隊長有興趣的朋友可以通過以上的介紹了解到相關(guān)信息，這樣就能清楚自己的實力，不斷的改進和進步，最終實現(xiàn)做保安隊長的愿望。